
高端性价比“卷”出供应链优势,全渠道品类适配打造爆款
三只松鼠在2022年提出并在2023年开始坚定且彻底地执行“高端性价比”总战略,坚持以优质渠道牵引供应链变革,推动运营改善与供应链升级并行,逐步构建了“全品类+全渠道”经营能力,带动业绩实现可持续增长。
“高端性价比”战略的本质是为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。产品性价比的提升并非单一让利,而是通过供应链全链路的优化,确保产品品质的同时实现利润的溢出,并将这部分利润让渡给消费者,从而实现高质的同时兼具性价比。
松鼠着力原料、加工制造和从工厂到消费者手中三环节,从销售端走向制造端及种植端,串联一二三产,有效推动整个产业链提质增效。
供应链全方位提效下,松鼠发挥卷王本性,不仅实现了原料、设备、包装、物流与工艺上的突破,还大力实现降本,比如手撕面包采用厂家直发,整体链路降本7%+,大单采销集约化模式降本15%+,而三只松鼠的鹌鹑蛋,包装从40粒不断突破至64粒,价格优势上不断给予消费者更大性价比!
目前,“高端性价比”总战略的优势已经凸显。三只松鼠零食产品中心负责人在会上表示,2023年1月-12月,三只松鼠实现年度上新1118款,平均每天3款,缔造行业新速度!2023年5月-2024年4月年度内,54款单品破千万,实现收入19.27亿。2024年1月-4月,零食版块实现翻番式增长!
与此同时,松鼠全面聚焦零食大单品改造及升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,以“一品一链”为核心,成功打造了一批大单品。“全渠道”经营指导下,形成了“D+N”的全渠道协同体系,能够根据不同渠道形成高效快反的产品匹配。
比如历时一年研发、50多次小试打造出的大片素毛肚,片型大小和正片率行业领先,三种风味获得广泛好评。在精准洞察消费者需求之下,松鼠还推出极具性价比的高端食材,黑猪午餐肉选用四川高金生态原产地庄园黑猪,含85%猪肉添加量与45%以上的黑猪肉添加量,0添加色素、防腐剂。同时松鼠不断拓宽品类边界,强化全品类经营能力,推出松鼠首款冷链肉食产品去骨凤爪,首年销售破5000万,松鼠巧克力首年销售破3000万。
松鼠追求为全渠道适配可运营的全品类零食,实现市场、渠道、产品的平衡。精耕“一品一链”,在一二三产协同下深度参与供应链,发挥规模优势、资本优势与渠道优势。在此基础上,松鼠提出年度“三十”计划,即打造10款亿级大单品、10家过亿供应商、10个投资供应链。同时,松鼠致力于三年“200亿”目标,力争零食年销百亿,让好坚果和好零食普及大众!

供需适配下品类大爆发,短视频电商开放新合作
松鼠的短视频电商辉煌始于一袋卖爆了的夏威夷果与芒果干。在“品销合一”与“一品一链”的策略指导下,松鼠坚信一切品类都可再做一遍,在供需重新适配下,将迎来品类大爆发!
三只松鼠短视频电商中心负责人表示,2023年短视频电商创下辉煌战绩,实现淡季500%增长、年货节GMV17亿的新纪录,并卷出了多平台食品行业第一。2024年Q1继续保持高增长,继坚果、肉食后,芒果干、西梅干、山楂等果干成新增长点。
在“全链路洞察、品销合一、高效分发矩阵”的流量引爆机制下,松鼠实现了从坚果爆品、肉食爆品再到礼品全矩阵的万物生长体系,完成了从1到N再到N+的跨越。通过对供应链、用户需求与平台情绪周期的观察,达到了不同时令单品、不同价位段、稳定供应能力下的快速上新,通过短视频测品、达人分发与直播间矩阵造三级流量火箭。目前松鼠拥有超40万达人动销,布局25+个直播间,贡献超5亿。
2025年这一战略将进一步升级。松鼠将建立起品销矩阵组织、供应链工厂与品类品牌三大壁垒,更快速、专业地铸就万千新品。矩阵品销组织实现职能品类部门与品销合伙人的串联,对十大品类营销内容洞察;供应链将从全球农场到标杆工厂实现产销联动;品类品牌将继续拓展。还将具备同时开播100直播间,每日生产1000条短视频及分销1000个大单品的能力。
同时,三只松鼠宣布全面开放新电商合作伙伴招募,为合作伙伴提供品牌IP开放经销合作、松鼠品质背书的供应链开放、头部达人联名品类品牌的深度合作!
综合电商方面,三只松鼠综合电商中心负责人会上表示,2023年7月以来,松鼠电商多平台恢复全面、健康的增长,多个新渠道实现全面突破。坚果实现了中高价格带的全布局,7月份以来品类增长35%,休闲零食丰富,总SPU数量超500款,SKU数量超过2300款,年度跑出45款超千万大单品,其中不乏过亿、五千万、两千万的单品。
松鼠在综合电商领域持续扩大优势,坚守适配原则,物流供应链费用下降20%,年度合计上新达1100款,市场份额同比增长25%,坚果份额同比增长23%,进一步领先对手。
2024年,松鼠要在新的高度上全新出发,定下四个“100%翻番”目标:品牌直营店铺翻番、线上经销店铺翻番,全网链接店铺点位翻番;以各大平台的最佳供应链合作伙伴为目标,提供超预期供给,适配SKU目标超1000款,实现市场主流SPU全覆盖,为伙伴带来更多开放与共享价值。
线下分销“双百战略”,全新店型重磅发布
在线下,松鼠在分销领域构建三节礼品渠道矩阵的同时,逐步渗透日销品区域分销,覆盖超过十万家有效优质终端;在自有品牌社区零食店领域,松鼠的单店模型也已初步跑通,且持续优化。
三只松鼠线下分销中心负责人分享,松鼠致力于实现礼盒礼包向常态化日销品的发展,坚果品类快速向全品类零食的发展,现代渠道向全渠道的发展。
松鼠的分销双百战略,目标一是百万终端,实现铺市终端数从10万向100万级迈进;二是百亿分销,实现分销业务规模从20亿向100亿进军!松鼠将聚焦资源、精心规划、全力以赴地迎接分销百亿规模的巨大机遇,全面革新,直至形成极具竞争力的松鼠分销模式。
与此同时,松鼠宣布分销商业模式全面升级。分销组织上划定省区关键经营单元,区域运营上引入区域合伙人机制,形成“总部赋能——省区关键经营单元效力——区域合伙人促成终端有效铺市“的三级扁平化架构;产品上要求“产品市场渠道”适配,依据六大选品分类指引,为各类型渠道适配并运营全品类零食。
在区域合伙人机制创新下,100万人口区域范围内,松鼠将能通过A/B超(500平以上)、C/D类店甲类(70-500平米)、C/D类店乙类(40-70平米)、C/D类店丙类(40平米以下)门店类型的全覆盖,有效铺市1000+,单店月销200元,区域人均业绩贡献4.2元,收入立即翻一番!
本次大会,三只松鼠门店运营中心负责人还宣布,三只松鼠将推出重磅全新店型矩阵,涵盖120-150㎡的旗舰店、80-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及15㎡-30㎡的档口店。新店型将适配不同的社区商圈,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,实现更低开店成本、更高毛利水平。
产品上,特别增加更高品质的现制炒货模块,将覆盖现制炒货、心智品类、心智礼品、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类,聚焦高端化、差异化与健康化,兼顾丰富性与性价比。比如更多黄油的烘焙,更加健康营养的中式滋补,更高端的儿童健康零食,以及更多的定量装和更统一的价格带,每种店型均有现制炒货和适配的不同零食,门店商品翻新率达60%以上,充分挖掘三只松鼠品牌心智能力和供应链能力。
三只松鼠预计于6月30日前开出130多家新店型。此外,更有神秘店型在未来重磅推出。从门店到门店,从失去自己到再度找到自己,三只松鼠生来倔强,万店路上!
新质生产力需激活个体 实现“全要素、全链条”的创新
谈到“新质生产力”三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原这样说,新质生产力不只是指所谓的“高端、高科技”企业,这只是其中一环,因为不是所有企业都是“高端、高科技”的;而是要将中国千千万万的个体激活,每一个小微企业激活,每一个企业里面的人激活,让大家协同起来,合作在一起。像我们就是把每个经销商激活,把每个经销业务员激活,把我们公司的每一个产品激活。我认为消费者是讲感知的,单纯的把产品做好、价格做便宜,这都不叫创新。我们看整个产业链条发现过于臃肿,相互间缺少合作,这里就蕴藏巨大的机会,新质生产力就是要实现“全要素、全链条”的创新。
以“快消品”创新为例,第一,创新后能否大幅度的扩展物资,也就是说5元钱的东西变成的4元钱,如果能给你带来更多,那就是创新。第二,在创新过程中,是不是把这个链条上的所有资源重新整合起来,且获得更大结果的改善,更高效率的提升,那也是创新。
未来当企业的工资结构趋向“平衡”,就是老板、高管们的工资跟员工人拉平,一旦拉平企业的活力就出来了,每一个人的自驱力就提升了,每一个人都在想办法真正的把消费者服务好,这样企业的活力也就出来了。实际上来看先进的企业,像“华为”都具有这样的特质。
我们这次大会讲的“全域生态”就是这个意思,内部形成一个生态,外部再形成一个生态,这个生态以后会自己运转,运转的方向就应该是消费者。新质生产力,就是以最终端的交付为原点,来拉动整个体系的变革和创新。
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"/>时间: 2026-06-30 21:26:23 来源: bblkwx.hamonim.com 作者: 焦点
参考资料 阿拉巴马州城镇湖景根据2010年美国人口普查,阿拉是巴马美国阿拉巴马州下属的一座城市。该市有人口1,湖景943人,面积约为1.6平方英里(约合4.14平方公里)。阿拉湖景(英文:Lake View),巴马人口密度为1,湖景216.66/平方英里(约合469.32/平方公里)。

《三只松鼠创新发力全品类、全渠道、全域协同平台,冲击三年“200亿目标”》男孩、女孩宝宝名字推荐
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3月24日,网传张雪峰心脏骤停正在苏州抢救,随后其抖音、微信、小红书、B站等社交平台账号头像均变成黑白色,部分账号背景也变为黑白图片,旗下“张雪峰讲升学规划”“张雪峰讲家庭教育”等自媒体账号还集体停止了直播。

张雪峰本名张子彪,1984年出生于黑龙江省齐齐哈尔市富裕县。天眼查显示,张雪峰共关联11家企业,其中9家为存续状态,包括苏州峰学蔚来教育科技有限公司、苏州研途教育科技有限公司等。张雪峰担任9家公司法定代表人、执行董事、经理等职务。
在此前的访谈中,主持人问到张雪峰:“六七十年之后你去世了,会给你墓碑上写什么字”张雪峰称:“人生真好玩,下辈子还来。人活着,是为了体验那些你没有体验过的美。”
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福州鱼丸作为福建省省级非物质文化遗产,是本次直播的核心亮点。俞敏洪在现场接连品尝鱼丸,直言“这是我今天吃的第7个鱼丸,我是非常喜欢吃鱼丸”,还跟着当地友人学唱魔性洗脑的福州特色“鱼丸歌”,欢快的旋律彻底点燃直播间氛围,不少网友留言“被鱼丸歌种草了”“周末的笑点被俞总承包了”。
福州鱼丸以“以鱼包肉”的匠心工艺闻名,精选新鲜鲨鱼或鳗鱼剔骨取肉,经反复手工捶打制成鱼茸,搭配肥瘦相间的猪前腿肉制成爆汁肉芯,经“三捏一挤”的手工工艺包制而成,不仅是老福州人“没有鱼丸不成席”的宴席必备,更成为承载乡愁的文化符号。

作为闽菜头牌、福州美食名片的佛跳墙,也在直播中赚足了眼球。俞敏洪现场给出佛跳墙的标准英译——Buddha Jumping Over the Wall,还生动讲解了这道名菜的典故:其原名“福寿全”,形成于清代道光年间,因文人雅集时赋诗“坊启荤春飘四邻,佛闻弃禅跳墙来”而更名。这道经三十多种食材、十几道工序坛煨而成的名菜如今已享誉海内外,作为其核心食材的连江鲍鱼,也凭借紧实鲜弹的口感,成为直播间重点推介的地道海味。
深度对话闽商 坚守创新彰显活力
作为本次电商助农联盟福建专场的核心环节,俞敏洪邀请6位福州本土企业家走进直播间展开深度访谈,深挖福农优品背后的匠心故事与文化底蕴,让新时代闽商精神被全国网友熟知。俞敏洪在访谈中感慨,福建企业家身上兼具“坚守传统”与“向外进取”的鲜明特质,从“60后”到“00后”,不同年龄段的创业者用坚守与创新,书写着闽商精神的新时代篇章。

“60后”创业者、福州日兴水产食品有限公司董事长江铭福,出身渔民,深耕连江鲍鱼产业多年,首开连江鲍鱼水产加工之先河,带领企业从最初以出口为主,逐步拓展内销市场,如今内销份额已超过外销,成功让连江鲍鱼走进寻常百姓家,同时他还为当地渔民提供种苗和养殖技术指导,带动渔民增收致富,以产业力量助力乡村振兴。

“00后”创业者代表、福建壳零生物科技有限公司创始人陈洋,是“航城壳灰煅制技艺”非物质文化遗产传承人,他结合现代科技研发出食品级清洁产品,让古老非遗在新时代焕发新生。
此外,海欣食品、九度七、闽食缘和春伦茶业的企业代表,也带着专属匠心好物走进直播间分享品牌故事。俞敏洪由衷赞叹:“福建人民了不起,从‘60后’到‘00后’的创业者都充满了活力,充满了对生活的热爱。”
据悉,3月22日,东方甄选团队还将走进福建博物院、三坊七巷、梁厝特色历史文化街区、中国船政文化博物馆等福州核心文旅地标,延续沉浸式直播模式,进一步解锁闽都人文魅力,持续为福建电商助农、文旅提质添力。
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经公众推荐、专家评议和社会公示,刘正勇等21组(23人)入选2025年第二次“安徽好人”。
他们是:领跑泛半导体装备、十余载攻坚“芯”技术的合肥欣奕华智能机器股份有限公司首席技术官刘正勇;三十年扎根一线、让沉睡文物“开口说话”的基层文化守护者合肥市肥西县柿树岗乡经济发展办公室副主任高世林;8分钟生命接力、合力勇救落水母子的安徽省淮北矿业(集团)有限责任公司青东煤矿保运一区机电工李士龙、梁磊;坚守公益十余载、甘做文化摆渡人的“书香使者”亳州市蒙城县城关街道黄海社区居民张奎;危急时刻、跳河勇救落水女子的宿州市埇桥区曹村镇陈疃村村民辛文武;三十余载扶弱帮困、矢志不渝播撒“红色种子”的蚌埠市固镇县人民检察院退休干部王健;暴雨夜双向奔赴、接力守护城市安全的阜阳市颍东区和谐佳苑小区居民程飞群、阜阳市颍东区杨楼孜镇王屯村村民王赛赛;宣传家乡走红网络、用镜头点亮千年古镇的银发主播淮南市寿县正阳关镇退休教师汪洋;四十载深耕传统技艺、让凤阳花鼓焕发生机的“鼓韵行者”滁州市凤阳县文化馆副研究馆员肖庆红;以坚守诠释真情、五十载悉心照料患病妻子的六安市霍邱县城关镇五岳社区居民杨霞先;关键时刻挺身而出、一月连救3名落水者的马鞍山市花山区濮塘镇濮塘村村民王书礼;十五载播种文化、轻骑送艺润万家的芜湖市湾沚区湾沚镇综合文化站退休人员郑新华;十余载扎根社区、用善举浇灌文明之花的宣城市宣州区鳌峰街道城南社区居民付金凤;义务照顾邻居抚养外甥女、四十载守信践诺的铜陵市郊区陈瑶湖镇前河村村民张桂荣;用母爱温暖孤困儿童、以善行凝聚乡村温情的爱心妈妈池州市青阳县杜村乡五阳村村民郑青;退捕渔民化身“豚爸”、守护长江中一抹“微笑”的安庆市西江江豚迁地保护中心管护队队长张礼元;心系桑梓返乡创业、生态产业双赢富乡邻的安徽红方工艺品有限公司总经理方红;半世纪坚守乡医承诺、守护乡亲安康的“健康守门人”黄山市歙县街口镇街口村村医张公永;不谙水性以身入险、成功勇救落水老人的安徽省农业农村厅一级主任科员史习建;路遇失控滑行车辆、驾车逼停化险情的安徽合力股份有限公司大装事业部叉车工袁万明;发现草坪起火危民居、逆行救火负伤控险情的铜陵农商银行法律事务与合规管理部兼人力资源部总经理张超。
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賴清德致詞時表示,潛艦是我國發展「戰略嚇阻」的重要核心戰力,能有效反制海上封鎖、擴大戰略縱深。他也提到自己登上國造潛艦「海鯤軍艦」,並了解最新的測試狀況;也登上「海龍軍艦」,了解官兵的海中生活,「我深刻理解到,性能提升後的現役潛艦戰力。從海龍等艦到海鯤,如果不是歷代海軍官士兵的累積,就沒有潛艦國造的成果;期勉256戰隊可以發揮承先啟後、繼往開來的精神,持續守護國家、維護區域和平與繁榮。」


賴清德也呼籲在野黨,應該尊重專業、支持國軍,盡速通過不打折、也不放水的行政院版國防特別條例草案,強調「國防部的專業將領已經多次公開說明,軍事裝備的籌措是依照敵情威脅產生的建軍需求,而做的整體規劃。如果只看金額、而忽視建軍的需求,勢必打亂整體的軍事投資,造成嚴重影響。」


賴清德也指出,為因應新科技快速發展,規劃透過商購、委製,可以加速強化戰力;同時提升國內的繁榮與就業,也能在軍工產業上,打造MIT的品牌。

最後賴清德也再次強調,「有主權才有國家,有實力才有和平」,盼朝野攜手支持國防,並代表國人感謝國軍辛勞。
責任編輯/陳俊宇
" alt="登上海鯤號 賴清德再籲在野黨盡速通過院版國防特別條例">
出入境办事窗口,同样人气高涨。“为方便大家出行,正月初六我们就专门开放了办证专场受理业务。”泉州市公安局丰泽分局出入境管理大队一级警员李思严介绍,为应对节后办证热潮,大厅通过增开窗口、加强引导、简化流程等方式提升效率,全体工作人员全力以赴,努力让群众少跑腿、好办事,平安顺利开启新一年的旅程。

回顾过去一年,丰泽区政务服务中心紧抓数字化机遇,在“高效办成一件事”“无证明省份”“数据最多采一次”改革中取得显著成效。全年办件量达16.7万件,职权范围内事项办件覆盖率100%;创新推出的政务大模型“小丰”压缩办事时间超70%;全省首创的“智慧小屋”实现语音交互办理;“一码通办”模式服务群众近四千人次,“丰泽经验”获各级媒体广泛报道。展望2026年,中心将持续深化智慧政务建设,重点推进窗口效能数字化监测、智能辅助审批系统升级、“智慧小屋”场景拓展、“无证明省份”深化应用、“数据最多采一次”扩面增效等工作,进一步构建更智能、更便捷、更有温度的政务服务体系。

春风送岗促就业 真情相助暖民心
节后开工第一天,丰泽区2026年“春风行动”新春首场线下招聘会在泉州中心客运站广场火热开启。现场人来人往,求职者们手持简历,在企业展位间穿梭咨询,详细了解岗位要求、薪资待遇等信息。

得益于客运中心站节后密集的人流和便利的交通条件,这场开在“家门口”的招聘会,为返丰务工人员提供了“下车即求职”的便捷体验。刚抵达泉州的务工人员无需四处奔波,下车即可直达招聘现场,省去了辗转求职的周折。同时,周边县(市、区)的求职者听闻也前来应聘,寻找适合自己的好工作。

据悉,今年丰泽区新春招聘系列活动以“春风送岗促就业 真情相助暖民心”为主题,将持续开展至3月底。活动期间,除了一系列线下专场招聘会,还将同步推出线上招聘、赴省外招工引才、直播带岗及政策宣传等多元化服务,精准对接企业用工引才与求职者就业需求,助力广大求职者在“家门口”实现就业。
企业研发“拉满弓” 奋力冲刺“开门红”
位于泉州数字经济产业园内的泉州力同科技有限公司,在复工第一天便迅速进入了高效运转状态。

“其实从我们春节放假开始,客户的订单就没停过。”公司副总经理薛白一早便召集了商务和生产部门的同事,紧锣密鼓地安排新一年的生产排期。他表示,即使在春节放假期间,他们仍坚守服务一线,实现客户咨询、订单承接“不断档”,产线在节后的排期早已预定得满满当当。

产线上,工人们精神饱满,娴熟地操作着全自动化设备,赶制新春的第一批交付产品;研发中心内,技术人员正聚精会神地进行着新一轮的调整与测试。薛白对今年的发展态势充满信心:“无论是数字类,还是模拟类的新建订单,表现都非常好,整体发展速度很快。”

作为一家深耕芯片领域的企业,力同科技不仅受益于大湾区作为全球对讲机产业核心地带的集群效应,也深切感受到了丰泽当地优质的营商环境和暖心的政策支持。正是这种上下一心、共谋发展的良好氛围,让企业对未来发展更有信心、更有底气。
“所以,今年我们仍是信心满满。”展望新一年的发展,薛白语气坚定地透露了一个令人振奋的目标,“2026年,我们预测整体的营业额会比去年有至少100%以上的增长。这是我们当前的坚定信心,也是对市场发展的预判。”开局即冲刺,力同科技正以“满格电”的状态,锚定倍增目标,奋力在丰泽这片热土上跑出高质量发展的“加速度”。
法务护航不断档用心服务暖人心
与力同科技的“硬核”生产不同,福建顺济律师事务所内则是一派专业而温暖的忙碌景象。会议室里,律师团队正围绕节后首个案件进行细致研讨;咨询台前,值班律师正耐心接待来访群众,为他们解答关于劳务纠纷、合同履行等方面的法律疑问,提供专业的法律建议。

福建顺济律师事务所成立于2010年,是泉州首家运用法律智能操作系统的专业律所,先后荣获福建省优秀律师事务所、福建省律师协会履行社会责任先进律师事务所、泉州市“AAAA”级诚信律师事务所。
“节后往往是企业和群众法律服务需求的高峰期,事务所于今日(正月初八)正式开工,为员工发放了开工红包,希望大家能迅速收心归位,以最专业的状态,为群众排忧解难,为企业发展保驾护航。”福建顺济律师事务所合伙人苏桂萍律师表示,“2026年,我们将继续发扬‘顺法意 济天下’的理念,聚焦客户多元需求,着力提供更优质、更精细的法律服务,也希望我们所能不断开拓自身业务新蓝海,实现更高质量的发展。”
原标题:丰泽:新春复工齐发力 奋进开启新征程" alt="丰泽:新春复工齐发力 奋进开启新征程">今年以来,私募监管持续加码,一系列新规进一步规范了私募展业各个环节,极大压缩了设立“橱窗基金”、充当通道及“壳私募”买卖交易的生存空间。在严监管背景下,今年以来上千家私募注销,多家私募加快自查合规风险的步伐,并根据实际情况主动清算“壳产品”,暂停不合规的基金净值披露。
对私募业来说,大资管、严监管、快出清,可谓一场阵痛与成长交织的改革,但也赋予了行业重新自我定位、规划发展路径的契机。多位业内人士认为,未来私募除了赚钱,更要强化合规底线意识、坚守创造绝对收益的初心、提升专业化水平,做值得投资者信任的资产管理机构。
出清加速:
上千家私募注销 数十家被罚
研究新规、逐条自查、组织监管政策学习讨论会、调整运营细节,这是刘丽(化名)最近经常加班的原因,更是大多数私募管理人正在做的“功课”。
刘丽是一家百亿级量化私募的合规总监。她坦言,今年以来监管持续加码,“整个行业都‘绷紧了一根弦’,未来展业的每个环节都必须严守合规底线,否则面临的就是被处罚,甚至被注销”。
从公开信息看,今年以来监管机构进一步规范了私募展业的各个环节。4月28日,中基协就《私募证券投资基金运作指引》向社会公开征求意见,拟对私募基金的募集及存续门槛、组合投资、总杠杆水平等方面予以规范;5月1日,《私募投资基金登记备案办法》(下称“备案办法”)正式生效,对私募基金的高管和股东等均有严格要求,被称为“史上最严”备案登记新规。
严监管下,很多私募基金管理人积极开展自查。中基协公示信息显示,上海睿郡投资管理合伙企业(有限合伙)(下称“睿郡投资”)已于5月22日主动注销。对此,睿郡资产发布公告称,睿郡投资实际控制人杜昌勇名下已有一家私募证券投资基金管理人——上海睿郡资产管理有限公司,睿郡投资旗下已无在管基金,未来将不再从事证券投资类私募业务,因此公司近期主动向中基协递交注销私募基金管理人登记的申请。
2022年以来,主动注销的私募数量明显提升。中基协数据显示,2022年主动注销管理人数量达1356家,是2021年的2.2倍。截至5月30日,今年以来也有近240家私募主动注销。
除了不断细化完善规则,今年以来,监管部门还通过行政监管措施、清理等方式加快出清 “伪私募”“乱私募”。
中基协公示信息显示,5月已注销的私募基金逾70家,今年以来,已有1796家私募基金管理人被注销。从年度数据看,今年以来被中基协注销的私募数量创出历史新高。
与此同时,今年以来中基协多次发布《纪律处分决定书》,多家机构被取消会员资格、撤销管理人登记,涉及10余家私募机构和负责人。十三地证监局则对44家私募基金及其相关负责人开出60张行政监管措施决定书。综合来看,信息披露违规、违反投资者适当性、未充分履行谨慎勤勉义务、未及时向中基协履行报告义务等成为关注重点。
“野蛮”落幕:
灰色操作生存空间压缩
严监管下,私募灰色操作衍生出来的行业走向末路。
靠“壳私募”买卖赚钱的童瑶(化名),记者找到她的时候,她正在编辑群发各类资质/许可证办理、收转的广告。
童瑶坦言:“现在‘壳私募’的钱不好赚了,因为中基协要求私募管理人实缴货币资本不低于1000万元,同一实控人设立第二家同类型公司需说明设立合理性,这些新规极大提高了‘囤壳’的成本,而且很多囤的‘壳’不满足新规要求根本无法转让,这生意就很难做下去了,我们在考虑转行做其他业务。”
买“壳”卖“壳”违规,“壳私募”还可能成为场外配资、非法集资的“载体”,为市场带来风险,为投资者带来潜在损失,因此监管部门一直严厉禁止此类行为,备案办法的发布更是极大压缩了这一灰色操作的生存空间。
看得到但买不到的“橱窗基金”也玩不转了。此前,一些私募靠长期不开放的小规模产品创造绝对净值,增加曝光量,随后发起设立新产品吸引新客户,以挣得管理费。
北京某私募人士直言,一些私募借助“饥饿营销”的套路,来激起更多投资者的购买欲望,但最终投资者未必能买到“橱窗”里的基金。而且,超高业绩往往是通过相对激进的操作实现的。该人士介绍称,这种操作是单押个股成长性,或是利用场外期权将杠杆加至10倍甚至20倍。“投资者只看到超高业绩,很容易忽视背后的风险。此前有基金亏了98%,已经为行业敲响警钟。”
“以后这种‘把戏’的空间不大了。”上述人士说,私募基金(特指私募证券投资基金)一直以“灵活性”著称,但不意味着可以脱离投资本源,也需要组合投资、分散投资,做好风险管理。
此外,私募基金违规充当“通道”的行为也越来越受到监管重视。某中型私募高管表示,私募成为“通道”,有几种情况:一是不具备私募管理资质的机构或个人,借助有资质的私募发产品;二是私募基金为关联方特殊目的而设立,从而承接关联方的相关需求;三是私募基金产品本身作为通道,“比如买公募产品,解决其清盘问题”。
近期,深圳证监局发布2023年第3期深圳私募基金监管情况通报提出,私募管理人不得与外部机构或个人“串通”,将私募基金作为通道或工具,以损害私募基金投资者利益为代价,为其他市场参与者提供发行或承销业务便利,并牟取私利。
常胜秘诀:
向上生长 向下扎根
中基协数据显示,截至2023年4月末,我国现有存续私募基金管理人22270家,管理基金规模20.75万亿元。其中,私募证券投资基金管理人8658家,管理规模接近6万亿元。
“不管是管理规模步入20万亿元,还是监管持续发力,都意味着如今私募基金行业又一次站在十字路口,如果走了正确的道路,行业就能持续健康快速发展,反之则会对行业发展带来致命打击。”重阳投资副董事长汤进喜直言。
汤进喜表示,私募需要从三个维度来塑造健康的行业文化:首先,坚持投资者利益优先,以保护投资者利益为基础进行产品设计、销售推荐、投资决策、交易运营、客户服务等环节的设置和改善;其次,坚持合规经营,私募基金须通过合规培训、案例教育等方式,将合规内化为员工的自觉行为;最后,提升专业化水平,应通过发现价值、创造价值来获得投资收益,而非短期炒作、内幕交易、操纵市场等违法违规行为。
明睿资本认为,私募行业有望向“断尾”“管头”和标准化发展迈进,即小规模私募基金出清、大规模私募更加规范。因此,大型私募管理人须在合规体系和风控体系搭建上多下功夫,真正向大型资产管理机构看齐,小私募也应在合规基础上稳健成长,以差异化优势和专业化能力获取投资人信任。
若以2004年私募阳光化为起点,私募行业已经走过近20个年头。如今,私募基金行业再度面临新的课题:如何在这场改革中成长与蜕变,发挥资产管理机构应有的价值?在多位业内人士看来,管理人要以勇气和智慧向上生长,以远见和坚韧向下扎根,打造平台化、合规化、品牌化的综合能力,方能真正在资管行业大发展浪潮中乘势而上。(记者 马嘉悦 梁银妍)
标签:私募责任编辑:陈子汉 陈子汉" alt="“壳私募”玩不下去了,上千家私募已注销 数十家被罚">截至收盘,上证指数报3204.56点,跌幅0.61%,成交额3849.99亿元;深证成指报10793.85点,跌幅0.70%,成交额5537.82亿元;创业板指报2193.41点,跌幅1.14%,成交额2741.35亿元。
标签:三大指数责任编辑:陈子汉 陈子汉" alt="三大指数弱势震荡 景点及旅游板块全天强势">据《The Information》报道,苹果为了提升iPhone 18 Pro相机的能力,曾考虑收购开发了相机应用Halide的Lux Optics公司,结果却导致公司核心团队起了纠纷。最终,关键人物之一的设计师选择加入苹果。

这起告吹的收购案起源于去年夏天,苹果对Halide这款相机应用非常感兴趣,因为这款应用有很多专业的功能,手势操作界面也比较好用,可以很精确地调参和选择功能。在谈收购时,联合创始人Ben Sandofsky与Sebastiaan de With认为Halide还有更大的进步空间,未来的更新可以让公司估值继续增长,到时候可以再卖个好价钱,所以在9月份谈判就结束了,没有卖公司。

Sebastiaan de With
然而在1个月后,Ben就开始调查Sebastiaan涉嫌滥用公司15万元资金的行为,并将其停职,到12月甚至还把他解雇了,这事情显得很蹊跷。而在今年1月份,此前曾是苹果iCloud和查找(Find My)团队一员的Sebastiaan,在自己的社交账号上高调宣布回归苹果并加入设计团队。
所以,这桩事情会不会是苹果收购不成,只能用挖角这样的方式来做的局呢?因为在对Sebastiaan提起的诉讼中,Ben就指控他给苹果泄露了公司机密和Halide源代码。而对于这些指控,Sebastiaan则全部予以否认。

Ben Sandofsky
就苹果在收购案上的一贯低调作风来说,收购Lux Optics失败的事情本不会让外界知道,但上面的这些事情全都在Ben与Sebastiaan的诉讼书中被披露了出来,这两个人的纠纷中苹果肯定逃不了干系。就算苹果真的没有掺和这起纠纷,这回也是给自己惹了一身骚,毕竟谁让你又把被告招回了公司呢。
" alt="收购失败还惹一身骚,苹果引发相机应用Halide俩创始人内讧">收购失败还惹一身骚,苹果引发相机应用Halide俩创始人内讧
截至收盘,沪指报3224.21点,涨0.09%,成交额为3766亿元;深成指报10869.55点,涨0.44%,成交额为5566亿元;创指报2218.6点,涨0.67%,成交额为2733亿元。
标签:三大指数责任编辑:陈子汉 陈子汉" alt="三大指数全线拉升翻红 脑机接口概念股强势">
22日中午12时,G1514宁德至上饶国家高速公路(简称“宁上高速”)霞浦溪南互通至霞浦下浒枢纽段正式通车,标志着宁上高速实现全线通车。宁上高速全线通车后,宁德至霞浦东冲半岛的车程由原先的3小时缩短至1小时以内,将显著提升霞浦特色海洋产品的运输效率,有效放大霞浦文旅资源的集聚效应。图为宁上高速东吾洋特大桥。(戴敏 叶文兵 摄)
" alt="G1514宁德至上饶国家高速公路实现全线通车">以专业铸就口碑,用诚信赢得信赖。在家居建材市场竞争日趋激烈的当下,子固家始终坚守实业初心,摒弃浮躁逐利的发展模式,深耕板材研发、生产与全屋定制全链条赛道,用精益求精的品质打磨,逐步收获市场认可与消费者青睐。在消费升级的大背景下,品牌始终将诚信经营刻入发展基因,无惧每一次公众检验,坚守品质底线不动摇,用长期主义的坚守筑牢品牌根基。

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人无信不立,业无信不兴。子固家始终坚守诚信经营底线,严格遵守行业规范与消费者权益保护相关条例,坚持合法合规运营,坚决杜绝虚假宣传、质量欺诈等损害消费者权益的行为。除了硬核的产品品质,品牌还搭建完善的售前咨询、设计跟进、安装交付、售后响应体系,全程专业对接、快速响应消费者诉求,切实保障消费者合法权益。凭借稳定的产品品质、贴心的定制服务与良好的市场信誉,子固家先后斩获多项行业荣誉,成为万千家庭选购环保板材与定制家居的优选品牌,终端口碑持续稳步提升。


315是一次检验,更是一份常态坚守。子固家深知,品质与诚信从来不是节日限定的噱头,而是贯穿365天的品牌担当。未来,品牌将持续深耕环保技术研发、精进生产工艺、优化定制服务,始终以消费者需求为核心,以更高标准严苛要求自身,用匠心打造高品质家居产品,用诚信守护每一份居家信赖,做经得起时间与消费者双重检验的放心品牌。
来源:品牌之家 了解更多 子固家品牌信息>>>" alt="无惧315品质大考 子固家以诚信匠心守护家居消费初心">
田鹀在树枝上栖息。
东南网1月15日讯(福建日报通讯员 黄中泉 廖金朋 文/图)寒冬时节,三明永安的福建天宝岩国家级自然保护区迎来了一批特殊的“客人”。8日至11日,保护区监测人员在为期4天的鸟类日常监测中,记录到丘鹬、田鹀、普通朱雀等罕见冬候鸟。
8日,监测人员在一座高海拔村落意外监测到一只停驻在梨树光秃枝丫上的普通朱雀。这只体长13至15厘米的雄鸟格外羞怯,总是躲藏在枝条后方,监测人员几经努力才完整记录下它的样貌。有趣的是,它与领雀嘴鹎、白头鹎等鸟类混群活动,呈现出保护区的生物多样性。
与往年零星记录不同,今年组团前来“做客”的田鹀带来了更大惊喜。1月8日,监测人员在桂溪两岸的灌木、草丛与农田中,一次性观测到10多只田鹀,数量创下历年新高。这种外形看似普通、体型与麻雀相仿的小型鸟类,性格十分亲人,停栖时总爱竖起冠羽。它们常以小群形式活动,主要取食草籽、嫩芽、浆果等植物,偶尔也会捕食少量昆虫。
10日清晨,保护区气温逼近0℃,监测人员在一处山坳口发现一只横穿公路的丘鹬。这只体长35厘米的“矮胖精灵”悄然伏在毛竹林下,与枯黄落叶巧妙融为一体,尽显惊人的伪装本领。“它先回头观察片刻,确认安全后才起身觅食。”据悉,丘鹬于2019年首次在天宝岩被记录,时隔5年再度现身。
除了上述三种罕见冬候鸟外,在8日至11日监测中,监测人员还记录到绿鹭、白眉鹀、栗腹矶鸫、红胁蓝尾鸲、灰头鸦雀、凤头鹰、林雕、黄腹角雉等众多鸟类,甚至还有一群“贪吃”的柿子鸟。这些鸟类的频繁现身,展现了天宝岩保护区在生物多样性保护方面的重要价值。
" alt="天宝岩保护区频现罕见冬候鸟">友情链接